This was reality, she thought, this sense of clear outlines, of purpose, of lightness, of hope. This was the way she had expected to live. 

Ayn Rand, Atlas Shrugged

こんにちは、シバタアキラです。(English follows)

大変久しぶりの執筆になりますが、本日はお知らせがあります：このたび私は5年半にわたってお世話になったDataRobotの仕事を辞する事になりました。

DataRobotと出会ったことで私の経験値は爆発的に上がりました。それまでの科学者、ビジネスパーソン、起業家としての経験や失敗を余すことなく活かしながら、自分だからこそできる仕事を自分だからこそできるやり方で成功に導くことができたことに、圧倒的な充実感を感じることが出来ました。

そして何よりも、創業者のJeremy Achinと深い関係を築き、お互いを触発しながら多くのことを学びました：

• 自らが前面に立ってリードし続けることでリーダーを育てること
• 社員が真のパッションをもって働ける環境を作ること
• 一部の人には意味不明でもチームを激しくインスパイアするビジョンを提示し続けること
• 桁違いの成功を思い描き、実際に達成する実行力、そしてその成功をチームの成功体験に繋げること
• 誰よりもチームのことを思いやることで、強いチームカルチャーを作り出すこと

「DataRobotに入ることでその人の人生が10倍良くなるような会社を作りたい」と言い続けていたJeremy。私は「10倍ってどうやって測るの？」と思っていたけれど、今になって考えてみるとこの5年半で私のライフは10倍どころか100倍くらいレベルアップしてさらにお釣りが来るくらいメガな成長機会をいただきました。

そんなJeremyが3月にCEOを辞任し、それに伴ってDataRobotには大きな地殻変動が起こりました。これが良いことなのか悪いことなのか、そこには広大なグレーが混沌としています。こういうことは私も直に経験するのが2回目ですし、6年前白ヤギのCEOを辞任した時にも書きましたが要は「あるある」なことなんです。それにしても波瀾万丈な人生だなと、自分でも感じてしまいますが・・・。

DataRobot Japanをゼロから立ち上げこの5年間、世の中のデータ・AI活用を前進させることにいくばくか貢献することができました。データを蓄積する事で社会的な、なんかすごい価値を生み出せる、という妄想の幾らかは現実になり、これからさらに加速するでしょう。同時に以前は考えも及ばなかったような課題も見えてきました。ここまで一緒にこのビジョンの実現のために戦ってくれたDataRobotのみんな、どうもありがとう。これまで一緒に働いたどのチームよりも最高でした。そして同じくこの夢を見てくれたパートナー企業の皆様、DataRobotのお客様、本当にどうもありがとうございました。またこれをお読みの皆さんに、私のチャレンジを応援していただいた事に、心からお礼申し上げます。

このように恵まれた機会をまた見つけることは本当に骨が折れるだろうと絶望してしまいそうですが、まずは色んな人と話しながら、次のステップ、次のパッションを見つけていきたいと思います。ブログも引き続き書いていきたいし、昨年始めたPodCastも継続予定ですので、今後も皆さんと一緒に新しい世界を想像していきたいと思います！

It’s been a long while since my last post. I have an announcement today: I’m resigning from my position at DataRobot.

My experience level skyrocketed while I was at DataRobot. I was able to so fully leverage my experience and failures as a scientist, a business person and an entrepreneur all at once, and do my job in passion in the way only I was able to do. This lead me to feel profound satisfaction.

Above all, I learned a great deal in my mutually inspiring relationship with Jeremy Achin, the founder of DataRobot:

• Leading from the front and thereby nurturing new leaders
• Building an environment that the team can work in passion
• Keep presenting highly-inspiring visions albeit unfathomable to some
• Envisioning unimaginable and actually achieving it and making it the team’s success
• Being more mindful of the people than anybody else so as to build a solid team culture

Jeremy kept saying “I want people’s lives to up by 10x if they come work for DataRobot”. I was like “how do you measure that?” But now that I think, my life upped by well over 100x in this 5 and a half years. That’s the kind of mega opportunity I was fortunate enough to enjoy.

Jeremy left the company in March, followed by tectonic org changes. I’m not here to judge. It’s my second time going through an event of this sort and as I wrote 6 years ago when I got kicked out of my own company, it happens all too often. It does seem my life is relatively tumultuous though…

Since I started DataRobot Japan 5 yeas ago, I was fortunate enough to contribute to the big progress of data and AI as actually applied in the real world. Significant parts of people’s fantasy that “accumulation of data can generate an unprecedented amount of value” became true and it will continue to. We also came far enough to realize that there are issues that we didn’t think we will have to worry about. I want to express my profound gratitude to everyone at DataRobot who fought with me to get here. I’d like to sincerely thank partners and customers of DataRobot Japan for dreaming the same dream with us. And to all those who are reading this, thank you for all your support for my challenges.

It would only drive me into despair by thinking about finding any opportunity equatable to this, but I’d like to find my next step, more like my next passion, in talking with my friends. I’ll look forward to continuing to imagine the future with you in continuing with my blog and the PodCast I started last year!